Уральская Школа Тренинга
КОУЧИНГ
как стиль управления и консультирования

Начало c 20 марта 2017 г.
в г. Екатеринбурге


2 месячная сертификационная программа построена по материалам Международной Федерации коучинга в России и соответствует правилам и стандартам ICF.

Коучинг


Практический курс знакомит участников с основами коучинга и позволяет участникам открыть для себя новые возможности. Особое место в программе отводится коучингу как стилю менеджмента и управления персоналом.


Для кого этот курс? Для руководителей, линейных менеджеров, тренеров-консультантов, HR-менеджеров и всех, кто интересуется коучингом


Коучинг сегодня очень популярен. Стало модным приглашать коуча или обучаться коучингу. Давайте разберемся, в чем суть этого метода, каковы цели коучинга, его плюсы и минусы, а также в чем заключается его уникальность.







Полная программа курса


  • Понятие коучинга

Что такое коучинг? Из истории становления коучинга как профессиональной деятельности. Основные определения коучинга. Основатели коучинга. Методология и инструментарий коучинга.

Отличие коучинга от наставничества, тренинга и консультирования. Различия в использовании коучинговых технологий.

  • Философия и принципы коучинга

Коучинг – пространство без советов. Психологические теории, лежащие в основе коучинга. Структура личности. Основные принципы коучинга. Диагностика собственного стиля взаимодействия с людьми, стиля управления, их достоинств и недостатков.

  • Базовые навыки коучинга

Технологии «присоединения», формирование умения создать и поддерживать контакт для последующего продуктивного диалога. Навык слушания. Навык следования.

Особенности поведения коуча в процессе консультирования. Сензитивность коуча. Информационное и эмоциональное соответствие в структуре высказываний клиента и коуча.

  • Шаги в коучинге

Технология проведения коучинговых бесед. Этапы коучинга. Контракт в коучинге. Лестница вопросов в коучинге. Модель – GROW.

  • Постановка целей в коучинге

Исследование важности, истинности и достижимости целей. Выявление причин, препятствующих эффективному целеполаганию.

Осознание собственных целей и ценностей. Формирование баланса целей. Технологии, использующиеся в коучинге на этапе формирования целей.

  • Исследование реальности клиента и организации

Техника переключения клиента на «здесь» и «сейчас». Выявление проблемы клиента и перевод в задачу. Анализ ограничивающих убеждений. Позитивные установки и способы их формирования.

  • Поиск возможностей

Определение и возможностей, и ресурсов для достижения цели. Результат, созданный на ценностях. Ваш фильм о будущем. Креативность как способность. Различные способы поиска ресурсов. Расширение собственных творческих возможностей.

  • Работа с внутренними препятствиями в коучинге

Быстрое избавление от внутренних “должен”, “обязан” и “мог бы”: Создание мотивации к действию.

Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий. Три ключевых фазы в преодолении внутренних барьеров.

  • Управление в стиле коучинг

Основной формат работы коуча в организации. Управление в стиле коучинг.

План действий коуч – менеджера. Мотивация к работе через осознанность и ответственность.

  • Обратная связь в стиле коучинг

Формат обратной связи и формат неудачи. Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей

Эффективная оценка действий сотрудника, или что на самом деле слышат от вас подчиненные? Виды обратной связи – дисциплинирующая, поддерживающая, развивающая.

  • Методы коучинга в управлении бизнесом

Как заставить компанию мыслить в формате конечного результата легко и оперативно?

Шкалирование результатов, как один из быстрых и лёгких управленческих методов. Колесо «баланса деятельности» как инструмент определения стратегических и тактических приоритетов.

Коучинг как инструмент управления переменами. Особенности проведения коучинга с первыми лицами компании.

  • Лаборатория коучинга (инд. супервизия)

Индивидуальная супервизия и проработка реальных коучинговых бесед к клиентами под руководством мастера.

Между модулями выделяется занятие по индивидуальной супервизии для оттачивания коучинговых инструментов. Реальная практика. Только в нашей программе!

  • Финансовые вопросы в коучинге

Как брать деньги за коучинг? Анализ своих отношений с деньгами.

Как построить очередь из клиентов. 4 очевидных способа получения платных клиентов на коучинг. Основные ошибки коучей, которые стоят им бизнеса.


Участие в программе поможет:

  • сформировать представление о принципах и методологии коучинга
  • получить понимание смысла коучинга, его специфики и уникальности
  • освоить основные «шаги» коучинга, и попрактиковаться в проведении коучинговых бесед (как индивидуальных, так и коучинга в группе)
  • овладеть самокоучингом, что позволяет участникам с наименьшими затратами достигать личных целей
  • получить инструменты для перехода на новый уровень управления персоналом


СУПЕР-АКЦИИ ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ


При участии в курсе 2-х и более руководителей предоставляется
скидка 10%

При участии в курсе 2-х и более руководителей предоставляется скидка 10%

При участии в курсе директора по персоналу предоставляется
скидка 20%

При участии в курсе директора по персоналу предоставляется скидка 20%



Все подробности проведения акции уточняйте у менеджеров по телефону +7 (343) 253-21-01 или по почте school@uraltrening.ru



Как проводится обучение: весь курс проводится в интерактивной форме, включает практические упражнения, серии коучинговых бесед, анализ и обсуждения. Основной принцип ведения программы: проживание нового опыта на практике. То есть тренер объясняет, как действует инструмент, после чего происходит работа в парах, тройках или группах.



Как проходит обучение

С первого дня обучения Вы будете в двух ролях: в роли коуча и в роли клиента, достигающего цели. Таким образом, Вы будете, с одной стороны, отрабатывать навыки, как быть коучем. С другой стороны, будете реально решать свои текущие личные или бизнес – задачи.



Регламент работы: 2 месяца, понедельник, среда, с 17.00 до 21.00. Каждый блок включает самостоятельную работу по выполнению практических домашних заданий.




Ответы на самые популярные вопросы

Инструменты коучинга можно применять практически в любой сфере бизнеса и личной жизни. Технологии коучинга универсальны, они позволяют быстро и эффективно достичь любой цели или необходимого результата. Благодаря инструментам коучинга, в прямом смысле, происходит тренировка мышления, что позволяет двигаться в нужном направлении. Вы будете видеть любую ситуацию на 360 градусов.
Инструментарий коучинга широк. Ряд упражнений позволяет построить гибкий план как для себя лично, так для того, чтобы связать несколько подразделений в компании. Блок упражнений нацелены на прояснение рисков, прописывания творческих идей, решения конфликтов и противоречий.
Также на курсе Вы на собственном опыте узнаете глубокие мотивы и поведение человека. Осознаете многие процессы, поймете, что движет каждым из нас – все это позволяет гармонично строить любые отношения, как в семье, так и в коллективе.
Участники курса получают сертификат и имеют право заниматься коучингом, как основной деятельностью.
Пройти обучение по программе «Коучинг как стиль управления и консультирования» можно всем людям, которые хотят быть успешными и достигать высот в бизнесе, а также тем, кто работает с людьми. Также тем, кто хочет жить в гармонии с собой в своей личной жизни.
Программа актуальна для тех, кто хочет уйти от проблем и прийти к решению задач. Для тех, кто не хочет жить, как скажут другие, устал от сомнений и противоречий с самим собой. Если Вы хотите достичь успеха для себя, своего коллектива и бизнеса, то этот курс для Вас!
Занятия на курсе происходит в рабочие дни с 17.00 до 21.00, понедельник/среда. Весь курс проводится в интерактивной форме, включает практические упражнения, серии коучинговых бесед, анализ и обсуждения. Основной принцип ведения программы: проживание нового опыта на практике. То есть тренер объясняет, как действует инструмент, после чего происходит работа в парах, тройках или группах.
С первого дня обучения Вы будете в двух ролях: в роли коуча и в роли клиента, достигающего цели.
Таким образом, Вы будете, с одной стороны, отрабатывать навыки, как быть коучем. С другой стороны, будете реально решать свои текущие личные или бизнес – задачи.
После окончания всех модулей Вы получите сертификат установленного образца, подтверждающий Ваши новые компетенции.
Курс дает основные представления о коучинге и о том, какие возможности он открывает в Вашем бизнесе и жизни. Вы узнаете особенности мышления человека, овладеете главными принципами коучинга, которые облегчают движение к цели и по жизни. Научитесь «правильно» ставить цели, овладеете навыком задавания таких вопросов, которые являются главной движущей силой на пути к большим результатам.

Как будущий коуч, Вы:

  • Получите практику, необходимую для начала работы;
  • Научитесь задавать вопросы, которые продвигают человека к его цели;
  • Раскроете главные секреты, которые делают коуч-сессию успешной и результативной;
  • Научитесь ловить вдохновение и делать процесс достижения результата легким и радостным.

Как руководитель и человека бизнеса, Вы:

  • Научитесь создавать ясное видение и расширять свое мышление.
  • Овладеете рядом инструментов для успешного ведения переговоров.
  • Научитесь переводить внимание подчиненного на цели и результаты.
  • Узнаете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
  • Научитесь давать поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.



Ведущие программы

Ольга Катаева
Катаева Ольга Николаевна

автор программы, бизнес – тренер, сертифицированный коуч, специалист в области корпоративного обучения и управления персоналом. Более 20 авторских тренингов и образовательных программ.

С 2001 года работает в качестве профессионального тренера. В настоящее время учредитель и директор успешной бизнес-школы, с 2007 года автор практического курса бизнес тренеров (более 350 подготовленных специалистов).

Автор и хозяйка таких проектов как: Женские вопросы (клуб для женщин), БОСС КЛУБ (он-лайн площадка для предпринимателей), Мастерская тренинга (для действующих тренеров), ведущая программы на радио BUSINESS FM.

По итогам 2008 года занесена в Энциклопедию успешных людей России – Who is Who в России http://www.whoiswho-verlag.ru/
Ольга Селькова
Селькова Ольга Николаевна

бизнес – тренер, практикующий психолог, коуч, соавтор программы. Опыт психологического консультирования - 17 лет (очное и заочное, индивидуальное и групповое), 12 лет – опыт ведения тренингов, 7 лет – опыт преподавания.

Сертифицирована Австрийской консалтинговой компании OSB, консультант ООН. Коучинг руководителей среднего и высшего звена, менеджеров. Руководитель международных проектов в социальной сфере.

Организатор: Уральская Школа Тренинга

Начало программы: c 20 марта 2017 г.
Регламент работы: 2 месяца, 2 раза в неделю, с 17.00 до 21.00.
Место проведения: ул. Хохрякова, 74, оф. 1102.

Стоимость участия: 28 000 руб. все участники обеспечиваются методическими материалами.



Поступление на программу включает в себя консультацию с автором курса

Вы рассматриваете обучение коучингу, но окончательное еще не приняли решение? Консультация поможет определится подходит ли Вам этот курс, конкретизировать цели обучения. Беседа возможна в двух форматах: по телефону, либо личнов в офисе. Заполните форму для записи ниже, Вам перезвонит наш менеджер и назначит удобное время для консультации.


Выпускной документ

Сертификат о прохождении курсов УрШТ поможет вам повысить свою стоимость на рынке и ускорит карьерный рост.

Соответсвует правилам и стандартам Международной Федерации коучинга в России и ICF. Выдается на русском и английском языке.

Сертификат




Отзывы наших участников


Я четко поняла, что уровень ответственности моих сотрудников легко поднять.

«На тренинг я пришла потому, что для меня было очень важно понять, как сделать, чтобы мои сотрудники осознавали и понимали то, что они делают. Чтобы это не превращалось в: «Я тебе даю-даю. – И потом все забывается». Когда пришла на занятие я абсолютно четко поняла, что уровень ответственности моих сотрудников легко поднять за счет повышения уровня осознанности. Я рекомендую руководителям ходить на подобное обучение для того, чтобы поверить в своих сотрудников, поверить в то, что они знают и видят способы решения разных ситуаций»

СУВОРКОВА НАДЕЖДА

Директор по развитию агентства недвижимости «Диал»


Коучинг может показать любому человеку его скрытые возможности.

«Я получила очень мощные инструменты, которые мне не хватало в жизни. Я поняла, что коучинг – это инструмент духовного развития, саморазвития, а также силный инструмент помощи другим людям в раскрытии своих талантов. Коучинг может показать любому человеку его скрытые возможности. Тренинг Уральской Школы Тренинга прекрасный тренинг профессионалов. Я могу порекомендовать этот тренинг любому, кто желает измениться или изменить что-то в своей жизни, а также руководителям, топ-менеджерам. Он может пригодится как в организации, так и частным лицам».

ИСЛЯЕВА АЛЬФИЯ

Практикующий психолог, врач и начинающий коуч


Я побывала на многих тренингах, но этот меня просто потряс.

«Я с удовольствием прошла тренинг. Я побывала на многих тренингах, но этот меня просто потряс тем, что я получила огромное удовольствие от общения с тренером. В первый раз мне представилась возможность получить опыт из первых рук людей, которые не понаслышке знают то, что предлагают людям. Я выражаю огромную благодарность организаторам и тренерам данного тренинга»

ХОДЕНЕВА МАРИНА

Педагог


Зорина Лидия Александровна ООО "Праксэа Рус", ассистент управляющего строительством В марте -апреле 2013 года я проходила тренинг в вашей школе "Коучинг как стиль управления". На этапе самокоучинга я поставила цель:
"9 апреля 2014 года я обладательница нового авто ситроен С4 2013 года выпуска белого цвета на механике".
Сегодня я ею стала. Не совсем ситроен, но тоже француженка) Не совсем 9 апреля, но зато коробка - автомат.
Для кого-то покупка машины может показаться приятной однодневной суетой, но для меня было важно приобрести ее самостоятельно, без кредитов и переплат, кроме того я одна воспитываю дочку, и еще год назад это приобретение мне казалось совершенно несбыточным.

PS. Ресурсы есть в каждом человеке, главное, научиться ими пользоваться.
Отдельное спасибо - Сельковой Ольге Николаевне! Это человек, которого хочется ставить в пример, от которого исходит огромная положительная энергетика, сила и уверенность.
Наталья Рейн Кандидат социол. наук, доцент кафедры теоретической и прикладной социологии УрГПУ, учредитель центра развития личности. Мне давно хотелось иметь собственный бизнес, но, наверно, как и многие, я не знала с чего начать. Курс коучинга позволил мне развить компетенции, необходимые для построения собственной фирмы.

Грамотное целеполагание, бизнес – планирование, мотивация персонала, принятие управленческого решения – далеко не полный перечень навыков, которые необходимы современному предпринимателю. Развитие данных навыков, в ходе изучения курса, позволило мне впоследствии открыть центр развития личности.

Коучинг стал для меня не просто технологией, а стилем жизни, который позволяет достигать поставленных целей. Рекомендую всем данный курс.
Третьякова Евгения Сергеевна ООО «Сарэт Авто», зам.директора по управлению качеством обслуживания Большое спасибо! Все было здорово выстроено. Много упражнений на формирование навыков. Очень позитивно, с ценными результатами для себя. В своей работе выделю время для коучинга, чтобы активно его практиковать, определю мотивацию своих подчиненных. С двумя линейными руководителями поработаю над определением привлекательности результата.
Колмогорцев Андрей Валентинович Индивидуальный предприниматель г. Каменск-Уральский Тренинг очень понравился, как эмоциональным фоном, так и огромной полезностью. Спасибо! Получил новый инструмент общения с людьми. Задумался о своём стиле взаимодействия с семьёй, коллегами, друзьями. Понял, что мне нужно изменить!
Рычкова Наталья Сергеевна ООО Компания "ОЛТИС", главный бухгалтер Тренинг очень профессиональный. Большой плюс в том, что много практических занятий. Осознала свои страхи, ресурсы, слабые и сильные стороны, ценности в жизни. Выявила зоны роста для себя как коуча и личностного роста. Научилась постановке целей и увидела пути их достижения.
Обухова Татьяна Менеджер по продажам, ЗАО «Сантехимпэкс» Очень полезный тренинг для определения собственных целей и ценностей. Я получила инструменты анализа ситуаций и взаимодействия с людьми, взаимопонимания. Научилась активно слушать, задавать вопросы, при этом анализируя, что я спрашиваю и зачем. Научилась выявлять интервенции и справляться с ними.
Все отзывы

ВНИМАНИЕ!
Тренинг возможен в корпоративном варианте


Генеральный HR партнер