Лого
+ 7 (343) 253-21-01

ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ

4-х модульный курс:

60 000 Р

Вам знакома ситуация?

Сотрудники целый день отвлекают вас по пустякам, мешая выполнять более важные дела

Вы не успеваете доделать то, что хотели

Вы даете задание сотруднику, а затем с сожалением узнаете, что оно не сделано

Вам хочется все бросить и уехать в отпуск

Выходите с переговоров с пониманием, что не достигли поставленных целей

Мы предлагаем решение!


  1. Весь курс состоит из большого числа специализированных кейсов, подобранных под специфику бизнеса.

  2. Используем только научных подход. Никаких “авторских” технологий.

  3. Современные тренды в управлении. Продвинутый подход в обучении.


30% методики + 70% тренинга
+ 0% общих фраз

Программа курса


Самоменджемент

  1. Принципы личной эффективности. Управление другими начинается с управления собой.
  2. Почему мы становимся трудоголиками?
  3. Колесо баланса. Области рабочей деятельности. Ищем ключевую область.
  4. Методы развития чувства времени.

Управление рабочей нагрузкой

  1. Техника постановки целей по SMART. Формулировка «на результат». Структурирование целей. Метод декомпозиции: цели, задачи, действия.
  2. Расстановка приоритетов. Важное - срочное. Как отличить одно от другого?
  3. Виды планов: гибкое и жесткое планирование. Способы планирования рабочего дня.

Типичные поглотители времени

  1. Куда уходит время руководителя? «Инвентаризация» поглотителей времени. Как минимизировать потери?
  2. Контроль своей реакции на отвлекающие факторы. Умение говорить «нет». Техники уверенного отказа

Постановка задач и делегирование

  1. Цели и барьеры делегирования. Что можно и что нельзя делегировать.
  2. Типичные ошибки при делегировании. Преодоление сопротивлений при постановке новых задач. Обратное делегирование
  3. Уровни делегирования.

15 000 Р

*стоимость одного модуля

Анализ ситуации

  1. Причины неэффективных решений. Типичные ошибки
  2. Анализ проблемы. Поиск причин. Способы анализа ситуации: метод Исикавы, метод «силового поля»
  3. Трансформация проблемы в задачу. Декомпозиция

Альтернативы выбора

  1. Определение критериев принятия решений
  2. Креативные подходы к принятию решений. «Воронка» идей
  3. Оценка альтернатив согласно критериев. Методы выработки решений: поэтапное голосование, матрица сравнений

Анализ последствий

  1. Прогнозирование последствий принимаемых решений.
  2. Сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения. Предотвращение препятствий при внедрении решений
  3. Реализация решения: планирование воплощения в жизнь. Виды контроля при реализации решений

Принятие групповых решений

  1. Технология принятия решения в команде. Типичные ошибки.
  2. Роль и функция ведущего. Умение убеждать и влиять на окружающих. Приемы влияния
  3. Аргументация позиции. Техники аргументации

15 000 Р

*стоимость одного модуля

Формула эффективного управления

  1. Почему сотрудники не выполняют поставленных задач? Практические выводы из базовых теорий
  2. Мотив, стимул, мотивационный потенциал. Параметры, без которых «материальная» мотивация не работает

Индивидуальные методы мотивирования

  1. Основы повышения исполнительности сотрудников. Как добиться ответственности от подчиненных?
  2. Типы профессиональной мотивации. Предпочтительные позиции и стимулы для работников с разными типами мотивации. Кейс на подбор индивидуальных стимулов для сотрудников.
  3. Демотивация персонала. Почему люди увольняются? Как удержать ценного сотрудника.

Управление поведением

  1. Возможное поведение подчиненных: бунт, саботаж, демотивация, лояльность, патриотизм, фанатизм.
  2. Задачи управления. Векторная диаграмма регулярного менеджмента.
  3. Влияние компетенций руководителя на поведение подчиненных. Кейс на оценку личной эффективности

Роль обратной связи в системе мотивации

  1. Эффективная оценка действий сотрудника, или что на самом деле слышат от вас подчиненные?
  2. Виды обратной связи – дисциплинирующая, поддерживающая, развивающая.
  3. Как и за что хвалить сотрудников? Принципы развивающей обратной связи.

15 000 Р

*стоимость одного модуля

Разные подходы к проведению переговоров

  1. Переговоры без проигравших. Как добиться благоприятного исхода деловой встречи?
  2. Понимание ключевых факторов успеха в переговорах. Что делать, когда партнер играет «не по правилам»?
  3. Подготовка к переговорам. Выбор стратегии

Структура переговоров

  1. Этапы переговорного процесса. Предмет. Цели. Результат
  2. Компоненты переговоров: люди, интересы, позиции.
  3. Контроль над переговорами. Методы перехвата и удержания инициативы на каждом этапе переговоров.

Противостояние влиянию в переговорах

  1. Как противостоять манипуляциям и давлению в процессе переговоров?
  2. Уверенное поведение - его отличие от агрессивного, оправдывающегося и манипулятивного поведения.
  3. Типология личности. Определение способов воздействия на собеседника с учетом типа личности

Приемы коммуникации

  1. Межличностное взаимодействие: умение слушать, говорить, понимать и убеждать.
  2. Подводные камни коммуникации. Приемы работы с барьерами в коммуникации.
  3. Использование приемов невербального «присоединения»

15 000 Р

*стоимость одного модуля

Скидка на весь курс


60 000 Р

*стоимость полного курса




СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!

*действительно при покупке полного курса


3=2

Обучение 3-х сотрудников по цене 2-х!

-50%

При участии собственника скидка 50%!



Менеджер пояснит условия скидки по тел. 8 (343) 253-21-01




Результаты обучения



ПРОДУКТИВНОСТЬ В РАБОТЕ

Вы уйдете от рутины и сосредоточитесь на более важных задачах при сохранении полного контроля над ситуацией


ПОНИМАНИЕ СОТРУДНИКОВ

Перестроите негативную позицию подчиненных по отношении к системе управления, обретете понимание среди сотрудников


ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА

Повысите четкость работы, исполнительность и качество выполнения задача подчиненными


БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ НА ОТДЫХ

Сэкономите собственные силы и время


Курс меняет установку - от «Все исполнять самому»
к «Достигать успеха руками других»


Команда экспертов


Ольга Катаева

ОЛЬГА КАТАЕВА

Автор курса, директор УрШТ, бизнес-тренер


Специализация: постановка системы регулярного менеджмента, развитие управленческих компетенций.

Опыт управленческой работы - более15 лет, в том числе более половины - ведение собственного бизнеса.

Провела более 1 000 открытых и корпоративных тренингов для коммерческих компаний.

ЯНА ЖИЛЯКОВА

ЯНА ЖИЛЯКОВА

Бизнес-тренер, консультант


Специализация: управление продажами, сервис менеджмент, деловое общения, личная эффективность.

Опыт работы в реальном бизнесе более 15 лет, опыт проведения тренингов 10 лет.


Почему руководители
выбирают УрШТ?


Работать меньше - зарабатывать больше!


Евгений Озорнин - Генеральный директор, Компания «Доходные материалы»

«Я шел сюда с определенной задачей: «Работать меньше – зарабатывать больше». С помощью данного курса я эту задачу решил и научился делегировать задачи своим подчиненным. Более того, я отправил на обучение 2-х своих руководителей...»

За 4 модуля получила больше чем за 5 лет института


Тарасова Лариса Анатольевна - Новартис Консьюмер Хелс, региональный менеджер

«За 4 модуля данного тренинга я получила больше практической информации, чем за 5 лет обучения по специальности менеджмент. Рекомендую этот тренинг руководителям и всем тем, кто планирует стать руководителем.»

Определить основной мотиватор каждого сотрудника


Устюгова Анна Александровна - Директор ООО "Грин Вуд"

«Я очень благодарна тренеру за прикладной аспект поданного материала. Имея степень MBA, зная куда вести компанию, я все-таки не всегда понимала некоторые тонкости, которые мне помогла понять и прояснить Ольга Николаевна.»

Просто взяла и применила!


Москленко Елена Витальевна - Индивидуальный предприниматель с 15 летним стажем

«Меня очень сильно поразило и удивило какие методы и приемы нам были рассказаны и самое главное они действуют. Не жалейте сил и времени, приходите на семинары, и так же получите такие знания. Я уверена что это то что нужно любому бизнесмену в наше не легкое время.»

Выпускной документ


Сертификат

Сертификат о прохождении курсов УрШТ поможет вам повысить свою стоимость на рынке и ускорит карьерный рост.




Место проведения

г. Екатеринбург, ул. Хохрякова, д. 74, оф. 1102 БЦ “Кристалл”, 11-й этаж

Заинтересовались?


Запишитесь на персональную консультацию с автором курса - Ольгой Катаевой.

Консультация поможет понять,
подходит ли курс под ваши задачи.

Беседа возможна в двух форматах:

  • по телефону
  • лично, по месту проведения занятий

Заполните форму ниже, и наши менеджеры свяжутся с вами для назначения даты консультации.

ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ!


Еще больше материалов
для управления


АУДИОКУРС «25 ЛАЙФХАКОВ ПРОДУКТИВНОСТИ»

Аудиокурс для тех, кто очень много работает и никак не может выбраться из «текучки», кто загнал свой бизнес «в тупик» и хочет вывести его на новый уровень. Уникальная система управления личным временем, основанная на работе человеческого мозга. Эта система для тех, кому не подходят классические приемы тайм-менеджмента.

КУПИТЬ

3 600 Р

25 уроков примерно по 10 мин.

ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА «АНТИМАНИПУЛЯТОР»

Мы рассмотрим то, как можно противостоять скрытому, комбинационному влиянию, и выигрывать манипулятивную игру. Вебинар направлен на формирование у участников навыков распознавания техник влияния, которые применяются к ним, а также на развитие эмоционального интеллекта.

КУПИТЬ

1 500 Р

1 час записи

ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА «БИЗНЕС НА АВТОПИЛОТ»

Пошаговый алгоритм передачи бизнеса в управление. Если Вы задумали «клонирование» своего бизнеса, или просто хотите отойти от дел и освободить время для развития своего бизнеса – этот курс для вас. Суть управленческой работы заключается в том, чтобы организовать рабочий процесс так, чтобы каждый из его участников мог самостоятельно справиться со своими задачами, и лишь, в крайнем случае, отвлекать начальника.

В результате - уход от рутины и сосредоточение на более важных задачах при сохранении полного контроля над ситуацией.

КУПИТЬ

1 500 Р

2 часа записи

ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА «МОТИВАЦИЯ ПРОДАВЦОВ»

В видеокурсе представлена пошаговая система настройки мотивации торгового персонала. За что реально следует платить продавцам? Как рассчитывать проценты, какие писать инструкции, и почему они не всегда работают. Как подбирать стимулы под конкретного работника и развивать ответственность? Нет никакой «голой» теории. Только проверенные методики, куча фишек и практических приемов, которые можно внедрять сразу. Увеличение продаж в два раза – это минимум на который вы можете рассчитывать после внедрения всех технологий курса.

КУПИТЬ

1 500 Р

2 часа записи

ВИДЕОКУРС «ПЕРСОНАЛ ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ»

Этот видеокурс для руководителей, которые хотят повысить точность своего управления и получить мощные инструменты влияния. Мы хотим развеять значительное количество управленческих мифов и позволить по-другому взглянуть на процесс управления! Узнайте причины несамостоятельности и низкой мотивации Ваших сотрудников.

КУПИТЬ

3 350 Р

3 урока по 2 часа