Уральская Школа Тренинга

Серия бесплатных вебинаров ПЕРСОНАЛ: инструкция
по применению


16, 18 и 24 февраля в 18:00 МСК
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Чтобы воспроизвести видео, нажмите на треугольник в центре изображения

Регистрируйтесь прямо сейчас!

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ


Обычно руководитель уверен, что его сотрудники достаточно дисциплинированные, ответственные и целиком отдают себя работе, как и он сам. На самом деле, если в вашей голове, как руководителя бизнеса, во время работы постоянно крутятся мысли о том, как бы улучшить работу компании и заработать больше денег, то в голове сотрудников, обычно мелькают совсем другие мысли.

Однако, незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.

Мы хотим развеять значительное количество управленческих мифов и позволить по-другому взглянуть на процесс управления!


ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ БУДУТ ЗАТРОНУТЫ НА ВЕБИНАРЕ:

День первый

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, ИЛИ КАК РУКОВОДИТЕЛЬ САМ РАСТИТ БЕЗДЕЛЬНИКОВ?

  • Почему работа руководителя часто превращается в «день сурка»?
  • Барьеры делегирования, или почему босс уходит с работы позже подчиненных.
  • Три позиции руководителя: «друг», «эксперт», «коуч».
  • Как от «Все исполнять самому» перейти к «Достигать успеха руками других»?

День второй

«НЕ ХОЧУ РАБОТАТЬ», ИЛИ ВСЯ ПРАВДА О МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

  • Мотивация персонала, и почему она становится головной болью руководителя.
  • Способы мотивации у всех разные, а вот ошибки одни и те же.
  • Как вернуть утраченную мотивацию?
  • Новые резервы мотивации, где их взять?

День третий

КАК ИЗБАВИТЬСЯ ОТ САБОТАЖА И ДИСЦИПЛИНИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ?

  • От чего возникает скрытый саботаж сотрудников, и как это связано с доходом компании?
  • Два скрытых фактора, уменьшающих ваш доход, о которых вы даже не догадываетесь.
  • Какие действия порождают негласное противостояние между вами и персоналом?
  • Изменение, каких простых привычек в управлении, приведет к повышению дохода и улучшению атмосферы в компании?


Зачем все это?

  • Вы поймете действительные причины несамостоятельности и низкой мотивации сотрудников.
  • Оцените наличие у себя навыков, позволяющих улаживать подобные негативные ситуации раз и навсегда.
  • Поймете, как использовать проблемы для поднятия боевого духа сотрудников.
  • Как добиться того, чтобы сотрудники работали так, как вы хотите?
  • Как справляться с ленью персонала и их нежеланием работать?
  • Как легко выявлять тех, кто мешает работе компании и лишает вас денег?


Курс предназначен ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
для руководителей и владельцев бизнеса!

Вебинары ведет:

Ольга Катаева
Катаева Ольга Николаевна

бизнес-тренер, консультант по построению и оптимизации систем оперативного менеджмента, преподаватель Высшей экономической школы при Институте экономики УРО РАН, учредитель и директор Уральской Школы Тренинга.

Опыт управленческой работы - 15 лет, опыт ведения собственного бизнеса – 10 лет, опыт проведения тренингов 13 лет (проведено более 1 000 тренингов и консалтинговых проектов). Автор собственной уникальной методики подготовки руководителей.

В 2014 году награждена грамотой Администрации г. Екатеринбурга за вклад в обучение предпринимателей.


ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ


ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕРИИ ВЕБИНАРОВ:
16, 18 и 24 февраля в 18:00 по Москве

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
за компьютером с чашкой горячего чая или кофе :)

СТОИМОСТЬ:
бесплатно