ФАСИЛИТАЦИЯ
Тренинг развития навыков управления групповыми процессами
27 — 28 мая 2023 г.
2 дня
Екатеринбург
Обучение проходит в режиме фасилитационных сессий, где в процессе групповой работы участники делают для себя открытия и изучают техники фасилитации.
В результате вы научитесь:
профессионально проводить групповые обсуждения: мозговые штурмы, рабочие встречи и совещания любого уровня
использовать для каждого шага подходящий инструмент (технику).
управлять энергией и вниманием группы
вовлекать каждого участника и работать с сопротивлением
креативно начинать и завершать сессии
красиво оформлять визуальные материалы
Формат работы work-shop, который позволяет не просто познакомиться с теорией, а качественно попрактиковаться в использовании техник и навыков фасилитации
Программа тренинга
День 1. Инструменты фасилитации
- Креативные способы знакомства участников тренинга
- Метод оценки первоначальных знаний по теме тренинга
- Быстрый сбор вопросов по теме тренинга
- Как вовлечь участников в поиск ответов на свои актуальные вопросы?
- Инструменты вовлеченности и управления энергией группы
- Алгоритм фасилитационной сессии Me-We-Us
- Вопросы-трейлеры / фокусирующие вопросы
- Фасилитация с применением карт (Pinpoint Facilitation™)
- Креативные способы подведения итогов
День 2. Визуализация
- Визуализация важнейший навык . Приемы визуализация информации
- Визуальное знакомство
- Чартрайтинг. Живая визуализация информации на флипчарте. Практикум
- Визуальные шаблоны для работы с группой
- Практикум создания визуальных шаблонов под свою тему тренинга
- Визуальный заключительный шеринг на тренинге
- Инструмент вовлечения участников в процесс саморазвития после тренинга
Тренинг будет полезен для:

Бизнес-тренеров, специалистов учебных центров

HR-специалистов

Руководителей подразделений, наставников

Командных коучей, психологов
Примеры бизнес-задач, которые решает ФАСИЛИТАЦИЯ:
сессия стратегического планирования
форсайт-сессия по поиску новый идей развития региона
собрание департамента продаж (до 200 человек) , чтобы представить им новую коммерческую политику дивизиона.
практическая конференция, на которой каждый филиал представляет свой план на следующий год.
вовлечение сотрудников в создание Стандартов работы компании
оценка управленческих компетенций и создание плана развития отдела
введение в команду нового руководителя, сессия как этап командной работы и взаимной «притирки»
мозговой штурм по поиску идеи новых продуктов в ответ на действия конкурентов
… и многие другие задачи, предполагающие эффективное групповое взаимодействие
Стоимость обучения:
Тренинг ведет:

Куковякина Татьяна Ивановна
Бизнес-тренер, «лучший фасилитатор России» (по итогам 2016 г.), член Российской Ассоциации Фасилитаторов
✔ 18-летний опыт проведения тренингов и мероприятий по организационному развитию.
✔ 10 лет руководила собственной компанией в сфере информационных технологий (IT).
✔ 5 лет возглавляла корпоративный университет НПФ «Норильский никель».
✔ 25 лет является соучредителем архитектурной фирмы «Алкута».
✔ За время предпринимательской деятельности в сфере информационных технологий (IT) присвоены звания: «Золотой дилер России», «Дилер десятилетия», дипломы и грамоты «Женщина–предприниматель года», «За социальную деятельность» и др.
Последние проекты по фасилитации: Стратегическое совещание «Оптимизация затрат» для руководителей ГК НЛМК «ВИЗ-Сталь», Сессия «Социальное проектирование» в Школе социального проектирования ГК «РУСАЛ», Социальный проект по работе с населением «Футбол-2018. Добро пожаловать!», Форсайт-сессия на конференции «IT-Тренды», «Мировое кафе» для членов международного молодёжного клуба «Ротаракт» по созданию социальных проектов.
Выпускной документ
По окончании тренинга выдается Удостоверение о повышении квалификации (лицензия МИНОБР No 20499), которое дает право на ведение профессиональной деятельности в РФ. Профильное образование значительно повышает ваши шансы на рынке труда, имеет репутацию надежности и высокого качества работы.